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Decálogo de la gestión de la innovación.

octubre 30th, 2013 | Estrategia, Innovación, Opinión

  • El primer paso es definir el mapa del talento de los empleados de una organización.
  • El segundo es averiguar en qué es única la organización.
  • El tercero es examinar en qué áreas de conocimiento mis competidores son flojos.
  • El cuarto es ilusionar al equipo sobre aquello en lo que podemos ser ganadores.
  • El quinto, tener siempre presente que innovar es tener ideas originales que creen valor de forma sostenible.
  • El sexto es no olvidar nunca que aprender antes que los demás es la única ventaja duradera.
  • El séptimo es aceptar los fracasos que pueda soportar y convertirlos en nuevo conocimiento.
  • El octavo es que las metodologías brillantes sin capital intelectual solo hacen ricos a los consultores.
  • El noveno es que hay que querer al diferente.
  • El décimo es que las personas innovan, las empresas producen y los gobiernos reparten la riqueza, por lo que los equipos de gente brillante y que aman la diversidad nos hacen ricos a todos.
  • Estas reglas se cierran en una: el capital intelectual es el activo crítico y la base de todo lo demás. Lo demás, está de mas.
  • Este decálogo es el que empleó Steve Jobs en Pixar, la empresa que le hizo rico, en el mas extenso sentido de la palabra.

Fernando Alfaro Águila-Real

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